Learnings_201411

20141105

关于私活：现在应该是通过Jack找了ABB的分销商，由分销商提供全套的解决方案，他只要拿到订单就可以和分销商谈供货之类的细节了。看来做这类的东西，还是渠道和客户为王的。没有订单什么都不算。技术啥的总是会有人做的。 

工博会和方案的一同事一起去的，午饭时一起吃饭的还有某个黄姓总工。于是他们谈的都是哪个项目哪个客户如何如何，完全插不上话。瞬间觉着自己离市场好远。只是低头玩自己的小心思，最终用户和市场怎样得都不晓得。以后多找他们一起吃饭应该是个解决办法。

及

[xiami id=”1773497860″]爱不可及 — 王菲[/xiami]

几步之遥 一生距离
风欲静 而心不息
后会有期 却无爱可纪
相濡以沫空留一口气

一辈子三个字听来熟悉
没说然后就在一起
来不及也走不及
死而有憾因得一知己

一辈子三个字听来熟悉
没说然后就在一起
来不及也走不及
死而有憾因得一知己

反正死别 不如生离
命在这 运在哪里
灵魂有意 而肉身麻痹
唇离齿太远触不可及

可爱可爱不可及
命和运太远爱不可及

 

 

Learnings_201410

20141008
中科院的事儿，博世再次没有库存，业务已经卖给另一个公司，LT6周，但是交期就在眼前。拿着3D文件自己做，预估了下风险不大，棉哥比较担心，找了一堆其他公司的替代产品，也没有合适的尺寸的。最后在一个野鸡公司那儿找到库存。如果没有这件事儿，我的想法就是顶着风险拿到相应的技术参数先找供应商做一个，等博世那边的东西到了以后再拿过去换。自认为思路还算清晰，没做好的一点就是没在这事儿上和棉哥沟通。Taylor要参与到里面么？研发说的话能完全相信不？
觉着自己做的事儿没意思。在目前的工作框架下，有什么可以做的更好的？以目前的工作状态，有资格说没意思这样的话不？

20141009
继续和BOM纠缠不清。这就是产品工程师要做的事儿不？Boring，但可以忍受。因为把GateFramer的BOM整理了一下，借此机会终于把这伙计的结构弄清楚啦。等明天整理完NBG的一坨事儿之后，争取在这周内把FAW的BOM做出来，然后和车间一起过一遍。明天上班先把GW新来的报价看一下，然后整理出需求，和之前汇总的其他重要的大项目一起发给生产。同时也要开始盯这些项目物料的情况了：把所有的物料列出来，然后一个一个和SCM核实？现在的交货实在太慢了，各个环节特别是质量控制失控、失时，没有人专门的人在盯这些东西，都是等客户或者项目上问起来才去过问。我能做什么，哪些是我职责范围内可以做的事情？明天和棉哥聊天的时候刚好问一下。

20141010
整理NBG目前需要用的BOM。在棉哥说话的时候莫名的走神了好几秒。。。碰到一个比较有意思的应用，滑车上面还加滚床的。其他就没了。

20141011
担心TOFAS的BOM再出问题，于是花了半天时间把Cindy做好的BOM检查了一遍，改了不少。Review的事儿，关键的项目（大、交期紧、客制化多）一定要过一遍。
中午和Jenna姐姐聊天，启发：时不时的写一写简历，看自己想要在简历上加什么，还缺什么的，趁着公司大，想办法去做一做变成自己的经历。

20141021
这是要把自己框进去的节奏啊。放宽心，放宽心哈。做正确的事，做对的人，在目前这个状态下比什么都重要。太急功近利的时候有没有觉着被迷住双眼了呢？

20141022
书籍真是治疗焦虑的一剂良药啊。病得太重，只能下猛药了。

20141023
完成稍重要的事儿两件，小事儿若干。和人聊得多，立马精神就不一样了。也许还有一个原因：老板没来上班？

20141026
把空想的时间都拿来走路读书吧。

20141027
要攒到什么时候才能让自己外向一些把做过的东西show给别人看呢？满一年的时候？
袁琳离职是去找更适合自己发展的地方了。在机器人这里，还有我可以继续学东西的地方吧。什么时候可以再往前面走一走，路要怎么去铺？什么时候寻求变动，不会太突兀，不会有三脚猫的感觉？

20141028
两件事儿：
讨论NBG Video的事儿。周五和HuiYun再强调一下；
更新NBG报价。。到9点，以后千万记得要保存。
下午发呆？

20141029
BAIC方案，嗨了一天。关于新NBG的各种构想。
Olivier原来年轻的时候也是个典型法国学生。Dunkerque的Carnival又勾起不少回忆呢。

20141030
原计划做俩小时的报价的，整了一天外加加班三小时。预估时间的能力有待提高。除了最平常的Track，其他的几个东西又都花了时间去整理产品结构和成本。这下除了滚边焊枪和鸵鸟毛，部门里全部的产品都放这个报价里头了。很全面的一次报价能力测试。期间处理了下某几个小项目的事情，还算有个不错的交代。接下来继续用表格追踪各种项目的状态吧，这也是我该做的事情。
午饭时和Mathias&Taylor聊天，不小心讨论了下彭文生的红利理论，还有世界史里头俄罗斯建筑的东西，顺便了解了下上海展览中心的建筑风格以及Empire Style， Neoclassical Architecture这些个东西，挺有意思的一顿午饭。只是貌似一直在抬Taylor的扛，做的不对啦。要仔细听别人说的话，尽量顺着别人的话往下说，别光顾着自己肚子里的墨水，好伐！
提前一天给自己设置了提醒，几个小私事儿也做完了。中午找银行了解了一下贷款的条件，和我的资质。晚上终于把中介费谈下来了。0.95%。为了小几千块钱来来回回半个月，容易么。累，但也算是有收获了吧。接下来就是首付和贷款的事情，还需要多收集点信息，优化方案，争取把税费、利率等支出最小化吧。

20141031
袁琳这一走（于是销售走了三个），加上其他部门被同个公司挖走，终于把老谢搞毛了。跟棉哥说除了Jason，谁都不要告诉我们产品的成本，特别是销售那帮人。白车身一向是RS里头人员最稳定的部门，最近人也开始动起来了。除去走的人和竞争对手的因素，白车身本身在现在的内部外部环境下暴露出来的问题也是越来越多的。职业发展和薪酬上升受限，好在这个盘子还算大能学的东西不少。
看来熬夜真的能影响心情呢。看会儿书，睡觉去。

WordPress降级方法

WP 4.0版本和SNC_MONO冲突，升级以后页面登陆不进来。折腾了一宿，降级，终于搞定。

方法如下：

1:首先FTP将全部文件下载回本地,备份防止意外;

2:然后在空间里除wp-config.php文件和wp-content文件夹外,其他的所有文件直接删除;

3:下载wordpress旧版本,官方可以下载官方发布的各种版本的安装文件

4:将下载的旧版本安装文件除了wp-content文件夹以外,都上传到你FTP的wordpress安装目录下,wp-config.php安装文件里是没有的,所以不怕被覆盖

5:安装文件上传完毕后,访问你博客的管理后台http://www.*****.com/wp-admin/,会提示升级数据库,点升级,完毕后就OK拉。。（你自己的网址）

PS:降级完毕后发现访问的时候还是有部分请求拖慢显示,原来是头像缓存,将原来备份的avatar的文件夹上传到网站根目录。。大功告成。。

最后:升级有风险,自动请注意哦。。

WP降级方法

WP 4.0版本和SNC_MONO冲突，升级以后页面登陆不进来。折腾了一宿，降级，终于搞定。方法如下：

 

步骤1:首先FTP将全部文件下载回本地,备份防止意外;

2:然后在空间里除wp-config.php文件和wp-content文件夹外,其他的所有文件直接删除;

3:下载wordpress旧版本,官方可以下载官方发布的各种版本的安装文件

4:将下载的旧版本安装文件除了wp-content文件夹以外,都上传到你FTP的wordpress安装目录下,wp-config.php安装文件里是没有的,所以不怕被覆盖

5:安装文件上传完毕后,访问你博客的管理后台http://www.*****.com/wp-admin/,会提示升级数据库,点升级,完毕后就OK拉。。（你自己的网址）

PS:降级完毕后发现访问的时候还是有部分请求拖慢显示,原来是头像缓存,将原来备份的avatar的文件夹上传到网站根目录。。大功告成。。

最后:升级有风险,自动请注意哦。。

Learnings 201409

20140901
整一天都没闲的样子，回顾一下却发现做完的事儿应该要更多一些的才是。做完一件事情再去做另一件。每件事儿，除非特别重要的，花费的时间得在50分钟以下。每过50分钟，起来休息，重新总结和计划一下。
关于报价，是高了点儿吧，之前怎么报的都放哪儿去啦？

20140902
时间控制在早上初具成效。搞定一个产品的design update，然后详细通知了相关的人员。算是给做机械工程师的时间划上个认真的句号。

20140903
和SAP纠缠了一早上，是时候停下来了。之前没有确认颜色的一个订单，客户果然就来问能不能换颜色了。任何也许会发生的坏事情都会发生，任何事情都不能存着侥幸心理呢。

20140904
有的同事很有意思，咋咋呼呼的说这有问题那有问题，但事实上自己都没弄明白就把事儿抛出来了。已经开始习惯这娃的口气了，原来每次说“诶，这个有问题啊”的时候，就觉得压力好大自己真的出问题了一样，现在倒会长个心眼儿，看看是不是真的有这个问题。包括昨天焊臂BOM的事儿也一样。到目前这个阶段，关于产品结构的事儿，给自己点儿自信吧。
又来了一个25m的线，这次没问棉哥。先找了R&D，发现这个线虽然简单，但是包括设计神马的都在供应商那边，是他们的标准产品，再想下其他线也都做了25m的，这个也加上25m的选项吧。于是找了采购跟供应商询价去。小事儿，但算是能了解做决定的规律了。

20140905
几乎忘了这天有做什么了。对SAP的事儿一派越来越不耐烦的赶脚，都是琐碎的没有技术含量的活儿，接到手就直接抛出去，也不再愿意花太多时间钻在里面细细研究了。收益和付出不成正比的嘛。
到处瞎晃，跑到大伟那边不晓得叨叨什么东西，就让人家刚好想起来些个FlexTrack应用的问题。午饭时和棉哥吃饭，那娃一拍脑瓜想出来个新的应用，就等法布瑞斯支援啦。和方案多聊聊，能了解到的应用也会让自己豁然开朗不少的呢。

20140909
早上开会。下午做BOM。和之前比，会多动些脑筋，一来在表达上更有逻辑，二来先自己想一想，再把实在不晓得的事情抛给棉哥看。

20140910
Cable：小事儿，AUDI这个项目废了多少时间了呢
Forecast：差不多都收齐啦
Benchmark：闲来没事儿，翻以前的报价信息，翻到个WAC的案子，竞争对手刚好是之前展会上看到山寨我们东西的公司，和方案的同事聊了一聊，对导轨的市场状况越发好奇起来。于是找谷翔要了个小机器人的benchmark ppt，还挺有意思。刚好棉哥那边来了个某导轨的报价，也一并加进来研究。争取下周前做一个PPT出来吧。

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